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为什么测试转产品越来越难了？
一些做测试的同学，可能会转型项目经理、项目管理、团队管理，或者转型产品，各种不同的转型方向。本文作者结合自己转型产品的经验，分析为什么测试岗位转型产品越来越难？希望能给你带来一些启发。
职场攻略
和研发“battle”完，一位产品的深思
产品在日常工作中，需要与开发进行沟通交流，在产品协作过程中，总会遇到一些问题与摩擦，面对这些问题，产品人员该如何应对比较合适？作者分享了一些他的看法，希望对你有所帮助。
成长思考：做产品还是做项目？做交付还是做迭代？
产品经理的成长往往需要历经多个项目和实际演练，而在这个过程中，产品经理可能会因为项目或实际工作中遇到的问题而产生一些疑惑，比如产品经理为什么有时候做的事情，并不属于产品经理的岗位范畴？这些事是否真的有意义？本篇文章里，作者也有相似的困惑，不如来看看他的成长思考。
述职报告做不好，日常工作都白搞！（附案例分析）
年终总结，述职报告.......又到年末时，述职报告再一次席卷而来。这篇文章作者将带来干货满满的述职报告撰写方法，包括述职目的、对象、内容、技巧等多个方面，文末还提供了多个述职报告案例供参考，赶快写起来吧！推荐各位职场er阅读。
做好项目管理，先从明确职责开始
优秀的项目管理，一定是高效协调各方资源、反馈及时、调整迅速的。通过有效的项目管理，可以获得更多的时间和更少的花费。那么，如何做好项目管理呢？一起来看一下吧。
年终总结丨我在2022年栽了一颗树，希望以后能为我们挡风遮雨
每一个成功的结果背后都离不开辛勤的耕耘，不同的创作者都有着各自的内容创作之路。本文作者总结了其创业经历，与你分享自己的创业故事，希望能够给一同前行的你一些启发，一起来看看吧。
交接工作有多抓马？同事跑路、连夜赶制、冲进家里要文档……
#本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。
马上就要过年了，是不是有很多人想要在年后跳槽找到一份好工作？不论是跳槽去哪里，交接工作是避免不了的，尤其要和接任的同事沟通清楚交接的事宜。但是，职场上因为交接闹得不欢而散的事情并不少。交接工作到底可以有多抓马？本文作者例举了几个案例，来一起看看吧。
2022年度总结：年度最受欢迎作者之路
2022年已经过去，新的一年即将开启。对于2022年，或许每个人都有很多感慨，在过去一年也成长了许多。作者选择用文字将其过去一年的成长与经历表达出来，以下是作者的个人成长故事，与你分享。
如何利用设计团队分享提高表达能力
表达能力是通用能力，其中团队分享是设计师在日常工作中提升表达能力的重要途径。然而实际工作中，可能会因为各种原因阻碍设计师的表达能力的提升。如何利用设计团队分享，提高表达能力呢？一起来看一下吧。
