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全球化公司起名指北
起名艺术对于公司的发展有什么大的影响吗？什么样的名字更好？如何来界定呢？这篇文章作者详细介绍了国内外各种特色的公司起名方式和艺术，并以多个经典公司/产品名称案例分析优势所在。推荐对产品运营、企业文化感兴趣的童鞋阅读。
创业学院
最易导致创业失败的6大商业模式问题，如何避免？
建立一家初创公司是一场累人的、长期的压力斗争，大部分创业公司都失败了，而商业模式问题便是常见的失误之一。如何识别、避免和解决商业模式失误问题呢？本文作者总结了6大商业模式失误问题，一起来看一下吧。
16万创业公司失败原因分析，最容易忽视的市场研究7大问题
创业最常见的问题有哪些？如何识别避免和解决7大市场研究问题？本篇作者对超过16万家失败的创业公司研究以及创始人访谈、复盘和数据分析，来看看作者的分析吧~
为什么SaaS会成为数字化转型的破局点？
企业的数字化转型并不是一次性即可完成的动作，而要想实现真正的企业数字化转型，我们需要清楚其成功的底层逻辑是什么，以及如何才能更快速地实现。本篇文章里，作者便总结了他关于企业数字化转型的看法，一起来看一下。
2022年度复盘（一）：好产品、好增长、好销量的底层逻辑
2022年已经过去了，回首这一年，涌现了很多新产品，但同时也有不少产品走向了关停的结局。对公司来说，业务增长是最重要，本文作者将业务增长拆分到产品战场、内容战场和价值战场三个维度。本篇文章分析如何做好产品战场，希望对你有帮助。
一片卖3毛，4个月收入5000万，暖宝宝这门生意是怎么做的？
暖宝宝这一冬季御寒“神器”，绝不仅有保暖这个作用，比如做鼠标护腕、做除湿器、当肥料等等，也正因暖宝宝用处之多，让这个一片只卖0.3元的产品，有了更多的销量。正值冬天，暖宝宝商家们都是如何抓住机遇，又抓住了哪些机遇？欢迎阅读。
最易导致创业失败的6大产品问题
创业失败有很多种原因，涉及到的任一方面没有被妥善处理，都有可能导致失败。本文主要讨论其中的产品问题，产品开发不仅仅是创造产品，还要应对随之而来的许多挑战。本文作者总结了最易导致创业失败的6大产品问题，一起来看看吧。
少年 P 的产品之路（四）：团队领头阶段
本文作者在6年多的产品经历中，做了不少项目，虽然没能冲破「团队领头」的天花板，现阶段还达不到「团队自造血能力」，但也收获了不少感悟。本文分享了作者当领头羊做过的一些项目以及对团队领头阶段的认知，希望能给你带来一些启发。
为什么CEO“御驾亲征”的项目都黄了？
在大型科技互联网公司，CEO“御驾亲征”但最终折戟的故事并不鲜见。为什么往往这样的御驾亲征的项目最终都会夭折，这当中有着什么样的魔咒？本文一同来探索当中的逻辑，一起来看看。
